CIRCULARS 2009
¿UN CHEQUE EN BLANCO, POR MANTENER LA SILLA? 27 enero 2010
un cheque en blanco por seis años a un señor que predica una política totalmente
opuesta a estos intereses, que incluso propugna alargar la Vida Laboral más allá de los 65 años; o es que efectivamente prioriza
más una "silla" que los intereses de los Trabajadores?
UN XEC EN BLANC, PER MANTENIR LA CADIRA? 27 gener 2010
un xec en blanc per sis anys a un senyor que predica una política totalment
oposada a aquests interessos, que fins i tot està per allargar la Vida Laboral més enllà dels 65 anys; o és que efectivament
prioritza més una “cadira” que els interessos dels Treballadors?
A VUELTAS CON MAPFRE CAJA SALUD (EN BALEARS) 13/ene/10
• La baja masiva de los ginecólogos/as que atienden en la Policlínica Miramar (según la prensa,
por la negativa de Mapfre a revisar sus honorarios; cosa que sí han hecho el resto de aseguradoras).
• La alarma causada por la (seria) posibilidad de que la Policlínica deje de trabajar con Mapfre
(según las mismas fuentes, por el ultimátum dado por Mapfre, para forzar la atención ginecológica).
• La negativa de la Policlínica, debido a lo anterior, a realizar determinadas pruebas
Dada la situación, hemos trasladado al Área de Relaciones Laborales y Sociales toda la problemática;
para que medie y accione los mecanismos necesarios que solucionen satisfactoriamente los conflictos
REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES; NIVEL IV, PDP 9; DEPARTAMENTO SINDICAL. 15 des 2009
El SABEI-CGT no puede ni quiere adherirse a un acuerdo que genera una nueva élite sindical en Caja Madrid
Creemos que la dificultad en justificar, ante los trabajadores/as, los nuevos privilegios de
unos pocos, se ha ido cocinando con la nocturnidad y sigilo suficientes como para que se
firme el acuerdo el mismo día que fue presentado en la mesa de negociación. A pesar de que
todo parecía atado y bien atado, desde el SABEI-CGT intentamos corregir la discriminación positiva
para unos pocos con una mejora para todos los trabajadores/as.
Estamos de acuerdo, y lo venimos denunciando hace mucho tiempo, en que existen serias dificultades
en mejorar la carrera profesional para muchos representantes de los trabajadores/as (de unos
sindicatos más que de otros) y por tanto es necesario corregirlo. Convencidos de que es posible,
presentamos dos propuestas:
1. Garantizar la objetividad de la V3 (el jefecillo de turno no puede ni debe obstruir la carrera
profesional de ningún trabajador/a).
2. Quitar los topes del PDP para TODOS LOS TRABAJADORES/AS.
Vacances i Permisos 2010
ACUERDOS VARIOS FIRMADOS O NO EL 2 DE DICIEMBRE DE 2009. 4 diciembre 2009
El
2 de diciembre, las conversaciones de la parte social y
representantes de la Caja, sobre el Plan de Igualdad y el
Protocolo para la prevención del acoso sexual, laboral y por razón
de sexo, culminaron con acuerdos que entendemos deberian
garantizar la igualdad real entre mujeres y hombres de la Caja, y,
también, tomar todas las medidas necesarias para prevenir y los
procedimientos a seguir en caso de acoso.
También
se llegó a un acuerdo sobre mejoras en los Beneficios Sociales.
CARRERA
Y DESARROLLO PROFESIONAL DE REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES. (leer más...)
QUÈ FEIM AQUI? set 2009
En el temps que ens trobam fer una pregunta com aquesta semble fora de lloc.
Però, precisament, per què és més necessari que mai, la vull recuperar dels
polsosos llibres de filosofia.
Ho sabem? O senzillament estem de pas, omplint el temps tal com la societat o
el “sistema” espera de nosaltres.
QUE
HACEMOS AQUI? set 2009
En los
tiempos que corren preguntarnos: ¿que hacemos aquí?, parece fuera
de lugar. Pero precisamente, porqué es más necesario que nunca,
quiero recuperarla de los polvorientos libros de filosofía.
¿Lo
sabemos? O simplemente estamos aquí de paso, llenando el tiempo tal
y como la sociedad o el “sistema” esperan de nosotros.
EN BALEARS TAMBIÉN EXISTEN ATRACOS
EN BALEARS TAMBÉ EXISTEIXEN ATRACAMENTS 22 set 2009
MAPFRE-CAJA SALUD. 18 set 2009
Mejoras en las condiciones y en las prestaciones
MAPFRE-CAJA SALUD. pag 2
Millores en les condicions i en les prestacions
JUEVES TARDE. 21 set 2009
Un nuevo escenario en el sector financiero
DIJOUS HORABAIXA. pag 2
Un nou escenari en el sector financer
EN DEFENSA DEL EMPLEO, LOS DERECHOS LABORALES
Y EL MODELO DE SERVICIO PÚBLICO DE LAS CAJAS DE AHORROS Julio de 2009
La
crisis financiera que han provocado los especuladores, la estamos
pagando fundamentalmente los trabajadores y el conjunto de la
ciudadanía. El espectacular aumento del paro y el empobrecimiento
general de una parte importante de la población son la constatación de
una alarmante realidad que no deja de empeorar, sin fecha prevista de
recuperación. Pero, lejos de tener que depurar sus acciones ante la
justicia, los principales responsables de esta situación se ven
beneficiados por una asombrosa generosidad gubernamental con enormes y
continuas inyecciones de fondos a cargo del erario público.
MENOS EXCUSAS Y CINISMO; MÁS HECHOS, SOLUCIONES, Y VERGÜENZA, PARA NUESTRO PLAN DE PENSIONES 8/may/09
El
SABEI-CGT lleva ya muchos meses de denuncia de la catastrófica
situación de nuestro Plan de Pensiones (incluidas intervenciones en las
Asambleas Generales de julio de 2008 y marzo 2009).
Los datos son lo
suficientemente ilustrativos (marzo de 2009): Mientras que la evolución
del patrimonio de fondos del Grupo Caja Madrid ocupa el orden nº 7, y
el patrimonio del Fondo de Pensiones Empleados Caja Madrid el nº 21; la
rentabilidad anualizada de nuestro Fondo está en el puesto nº 759.
Mientras que las rentabilidades medias anuales de los Planes de
Pensiones Sistema de Empleo (mar 09) son de 1,62% (10 años), la
rentabilidad anual de 2008 de nuestro Plan de Pensiones fue de -15,03%,
y la de 2009 hasta el momento es de un 0,46% (28 abr). Evidentemente
muy alejada del PIB y mucho más de la rentabilidad prevista por el
propio Plan de IPC+3%.
Sufrimos pérdidas continuas del capital y de
las aportaciones realizadas, sin que la Gestora (Caja Madrid Pensiones)
y la Comisión de Control (Caja Madrid y Grupo, CCOO, ACCAM, UGT) asuman
sus responsabilidades. ¿Quién/es y cuándo asumirán las pérdidas
millonarias sufridas?
PROPUESTAS DEL SABEI-CGT EN LA MESA DE IGUALDAD 4/may/09
Dentro
de la vigente Mesa de Igualdad, se han mantenido varias reuniones en
los últimos meses, entre la Entidad y las diferentes Secciones
sindicales.
Para la integración de la igualdad en la gestión de la
empresa, además de la generalidad de la plantilla y de los
representantes de los trabajadores/as, desempeñan un papel fundamental
la alta dirección y la dirección y los mandos intermedios.
Una vez
diagnosticado que existen desequilibrios y desigualdades de género, hay
que implementar acciones y políticas activas de corrección y de
prevención.
No podemos conformarnos con que el tiempo corrija por sí
solo las disfunciones, basándose en la mayor incorporación actual de la
mujer a la plantilla.
Se observa una disminución progresiva del
porcentaje de mujeres, a medida que se asciende en la pirámide
jerárquica y de responsabilidades, llegando a su práctica desaparición
en los niveles más altos.
Hasta el momento la Caja ha presentado dos
borradores de textos: uno del Plan de Igualdad, y otro de Protocolo
para la Prevención del Acoso sexual, laboral y por razón de sexo.
Además
de los temas estrictamente relacionados con igualdad y con los
protocolos, el SABEI-CGT ha transmitido, y la Caja ha manifestado su
aceptación, que hay que profundizar y desarrollar las áreas de
conciliación y beneficios.
4 millones de personas paradas 20/abr/09
Los
avances de la Encuesta de Población Activa (EPA) correspondientes al
primer trimestre 2009 (Enero-Marzo), son devastadores: posiblemente los
parados se situarán en los 4 millones o muy cerca y la tasa de
desempleo en el 17%.
De confirmarse este dato y en tan sólo 12
meses, los empresarios de este país, con la permisibilidad de los
gobiernos central y autonómicos han destruido el empleo generado en
cuatro años de expansión n
Desde enero a marzo se han perdido entre 550.000 y 650.000 puestos de trabajo.
El
hundimiento del sistema productivo español en su vertiente de
destrucción de empleo, no sólo es debido al modelo de crecimiento
productivo de la economía española (el ladrillo), el cual ha demostrado
una absoluta inoperancia para resolver la necesidad básica de la
población: el derecho a una vivienda digna, además de hacer endeudarse
de por vida a cientos de miles de ciudadanos, de afectar muy seriamente
al terreno y contribuir a la huella ecológica sino que, este
hundimiento es profundamentalmente, de un modelo de relaciones
laborales donde el despido sin causa es absolutamente libre y en
consecuencia el derecho al empleo, deja de ser un derecho básico de los
más de 21 millones de personas que conforman la población activa en
estos momentos.
Más paro y menos pensiones: Nos quitan el presente y nos niegan el futuro 27 abr 2009
En
el día de hoy se han conocido los datos oficiales de la EPA situando el
paro exactamente donde hace unos días denunciábamos desde la CGT,
siendo el total de parados 4.010.700, lo que representa el 17,36% de la
población activa. Se han destruido 802.000 puestos de trabajo en los
últimos 3 meses. Ya hay más de 1 millón de hogares que tienen a todos
sus miembros sin trabajo.
En paralelo asistimos a una nueva ofensiva
de economistas, presidentes de bancos y cajas, plumillas del capital y
gobernadores de instituciones oficiales que vuelven a la carga contra
el eslabón más débil del sistema, los trabajadores y trabajadoras,
reclamando nuevas reformas laborales, de la Seguridad Social y de las
pensiones que se nos venden como recetas indispensables para salir de
la crisis y para el mantenimiento del sistema público de pensiones.
El
gobernador del Banco de España, en su línea habitual de vocero
neoliberal, reclama de nuevo libertad absoluta para llevar a cabo estas
reformas estructurales, amenazando con la insostenibilidad del sistema,
para obligar a los trabajadores y trabajadoras a aumentar los años de
cotización necesarios para poder cobrar una pensión pública. Además se
hace eco de las recomendaciones del FMI en torno a la necesidad de
moderar los salarios de los trabajadores, que no el suyo propio, para
reducir costes empresariales.
Carlos Taibo. En defensa del
decrecimiento Jueves 12 de marzo de 2009
La visión
dominante en las sociedades opulentas sugiere que el crecimiento
económico es la panacea que resuelve todos los males. A su
amparo —se nos dice— la cohesión social se asienta, los
servicios públicos se mantienen, y el desempleo y la
desigualdad no ganan terreno. Sobran las razones para recelar, sin
embargo, de todo lo anterior.
para complementar leer: http://www.rebelion.org/noticia.php?id=83356
¿Cómo debemos interpretar estas informaciones los trabajadores de Caja Madrid?
¿Cómo puede haber tanta diferencia entre diferentes gestoras del mismo Grupo?
¿Es incompetencia, o simplemente nos toman el pelo y se mofan de nosotros?
Ya que no se les cae la cara de vergüenza, que dejen de tomarnos el pelo.
Que la Gestora (Caja Madrid Pensiones), los Promotores (Caja Madrid y Grupo) y la Comisión de Control (Caja Madrid y Grupo, CCOO, ACCAM y UGT)
SABEI-CGT INTERVIENE EN LA ASAMBLEA GENERAL DE CAJA MADRID (texto íntegro de la intervención) 23 de marzo 2009
En
los últimos meses estamos asistiendo, lamentablemente, a un bochornoso
espectáculo de peleas, políticas y de poder, por el control de Caja
Madrid. Las consecuencias afectan negativamente a la imagen de la
Entidad, a su negocio, y a las relaciones de los empleados con los
clientes. Demandamos, por el bien de la Entidad, de sus clientes y de
sus empleados, se ponga fin a este episodio.
Reivindicamos y
demandamos un modelo de Caja de Ahorros como Servicio Público,
consecuente con su propia naturaleza especial y específica. Una Caja de
Ahorros que no puede separarse de su Obra Social, ni esta de aquella,
como una unidad al servicio de la sociedad. El negocio financiero y la
dotación de la obra social, tienen que estar al lado de las necesidades
básicas de todos, incluyendo la vivienda: de ese tercio de hogares
españoles mileuristas; de los que sufren la pérdida del valor
adquisitivo de los salarios; de la población de rentas bajas (que
aumenta más rápidamente que la de rentas medias, debido a los bajos
salarios y la alta precariedad en el empleo); de los millones de
parados; de los que no pueden hacer frente a la hipoteca y al alquiler
y corren el riesgo de quedarse en la calle.
...No obtenemos respuestas de los responsables de nuestro plan: Promotores, Entidad Gestora y Comisión de Control.
La
Comisión de Control incumple con su obligación de buen gobierno, y
pretende derivar a otros su parte de responsabilidad. No acciona en los
rendimientos esperados, según el riesgo/rentabilidad. Como muestra de
falta de transparencia, el ataque a los derechos de información de los
partícipes; la información se envía con el espacio máximo que permite
la ley (6 meses), que no impide ni ordena eliminar la información
trimestral que antes se recibía.
Si la responsabilidad es de la Entidad Gestora, que la Comisión de Control la demande.
8 de Marzo: El capitalismo en crisis contra las Trabajadoras
Ahora
que el capitalismo ha entrado en una profunda crisis, recrudece la
explotación, precariedad y ataques a los derechos de la clase
trabajadora en un intento de hacernos pagar sus consecuencias. Si
siempre nos hemos llevado la peor parte como venimos denunciando, ¡esta
vez no va a ser diferente!
La situación de paro creciente ha
empezado por ciertos sectores, pero se hace extensivo cada vez más al
conjunto de la sociedad. Las mujeres partíamos de una situación de
mayor vulnerabilidad que obviamente se agravará doblemente. El paro
además de agravar la situación económica de la mujer trabajadora y su
entorno familiar y social, la relega en exclusividad a las tareas
domésticas como hace siglos
CONDICIONES DEL PERSONAL DE NUEVA ENTRADA EN CAJA MADRID
SVR. COMPETENCIAS. REVISIÓN SALARIAL 25 feb 2009
El
SABEI-CGT no cree en las casualidades en el terreno de la gestión
empresarial y de los recursos humanos. No vimos claro (y no firmamos el
acuerdo) el nuevo sistema de competencias: el reforzamiento del modelo
“orientado al negocio” no está acompañado de mecanismos de refuerzo en
la “orientación a las personas”.
“Casualmente”, el primer
año de implantación del nuevo modelo de competencias, aterriza el Plan
de Gestión Comercial. Plan que introduce indisimuladamente objetivos
individuales, para seguir profundizando en la competencia insana entre
compañeros. La teoría del “trabajo en equipo” se aleja cada vez más de
la realidad. ¿Cuál será el próximo capítulo?
Incremento del
porcentaje de oficinas sin Subdirección. En las oficinas de menos de 4
personas. Se incrementa en un 5%, pasando a ser el 15%. Unos cientos de
compañeros/as que realizan las funciones, sin el reconocimiento
correspondiente: todas las obligaciones y ningún derecho.
CGT Por el cese de todos los ejecutivos de la patronal y la banca 16 feb 2009
La
CGT en nombre de la justicia social, exige el cese fulminante de todos
los ejecutivos del Banco Central Europeo, del Gobernador del Banco de
España y de los representantes patronales: CEOE/CEPYME/ANFAC/AEB/AEMT …
El
desarrollo de este periodo “decretado” por el capital mundial de crisis
económica para efectuar un nuevo reajuste en la economía global que le
permita seguir ACUMULANDO MÁS BENEFICIOS, EMPOBRECIENDO Y DISCIPLINANDO
A LA CLASE TRABAJADORA, vuelve a dejarnos claro que la decencia nunca
ha sido patrimonio de la clase empresarial mundial y menos aún del
empresariado español.
La CGT denuncia al gobierno, al capital financiero y al empresariado 10feb2009
Resulta
patético contemplar como espectadores, al gobierno ofreciendo millones
de euros públicos al capital financiero privado para refinanciar su
deuda y, a la vez, escuchar de éstos, que la culpa de la situación la
tiene la economía real y el elevado coste de los despidos.
Ignoran
que sabemos que la Gran Banca “española” se embolsó en un año de crisis
como el pasado, 20.000 millones de euros de beneficios netos,
aumentando el crédito concedido del 2002 al 2008 hasta 1,838 billones
de euros, es decir en seis años un 161% (se partía en el 2002 de un
volumen de crédito concedido de 701.000 millones de euros). Y aquí se
encuentra el problema: el 70% de ese incremento se dedicó a financiar
ladrillos: el crédito inmobiliario pasó de 347.000 millones en el 2002
a 1,1 billones de euros en el 2008.
Las grandes Empresas del
Ladrillo, en el período de “especulación sin límites” amasaron fortunas
inimaginables. Las multinacionales del auto, el empresariado de los
grandes centros comerciales, de las grandes cadenas hoteleras, las
multinacionales de la energía, de la comunicación, han amasado,
igualmente, fortunas y fortunas. Y gobernantes de cualquier color
aplaudieron a rabiar el “modelo de crecimiento español” y se
apresuraron a situarse en los centros del poder mundial.
Y ahora,
todos ellos, nos tratan como si nosotros, trabajadores autóctonos y
migrantes de cualquier sector, hombres, mujeres, pensionistas, jóvenes,
tuviéramos la culpa de que nos echen de los empleos a cientos de miles
(3,3 millones de parados obligados); de que nos echen de nuestras casas
por no tener rentas para pagar sus “usureras hipotecas”; de que nos
roben cualquier futuro de vida digna ante un aire contaminado, un
planeta que no aguanta más, unas ciudades insostenibles, una sanidad
cada vez más escasa en asistencia, calidad y cada vez más privativa;
una educación mercantilizada y selectiva, para quien pague; una
ausencia de libertad casi total en todo lo referente a los derechos de
ciudadanía…
CGT denuncia a la clase política, gobernantes, banqueros
y empresariado, así como al sistema judicial, de ser los responsables y
causantes de este desastre de modelo capitalista, donde lo único que
garantizan son sus modos de vida a todo tren (casas, lujos, yates,
viajes, etc., etc.) y sus cuentas de resultados. Su modo de vida, el de
muy pocos, es directamente responsable del actual desastre y,en
consecuencia, exigimos que se abandone ese modelo....
¿LO IMPORTANTE ES LA PLANTILLA DE CAJA MADRID? 26 gen 2009
Estamos
asistiendo -estupefactos- al bombardeo de información, tanto desde los
medios de comunicación, como dentro de la Entidad, relacionada con la
feroz e interminable guerra por el control de la segunda Caja de
Ahorros (y cuarta entidad financiera) del estado. Situación que empieza
a dar alas a las voces (recurrentes) neoliberales que reclaman la
privatización de las Cajas de Ahorros (ver prensa en nuestro blog
http://cgt2010cajamadrid.blogspot.com).
Una guerra de poder, donde
una de las sensaciones que se transmite es que unos no quieren
abandonarlo (o quieren perpetuarlo), y otros lo quieren conseguir, a
toda costa, y caiga quien caiga. Todo vale para no perder o alcanzar
la(s) poltrona(s).
Mientras tanto, la imagen de la entidad se resiente, y los empleados/as sufren las consecuencias.
CIRCULARS 2008
MÁS DE TRES MILLONES DE PARADOS Y PARADAS
CGT ante las tremendas cifras de paro DENUNCIA que la respuesta de Gobierno, Patronal
y sindicatos mayoritarios sigue siendo la misma: ninguna
Cantidad y Calidad de los Acuerdos en Caja Madrid 12 gen 2009
Hace
pocas semanas hemos asistido a una campaña de "marketing" por parte de
CCOO. En sendas circulares de 12 y 17 de diciembre "desinformaba"
acerca de los logros conseguidos y los sindicatos que habían firmado
los acuerdos que los sustentaban.
No
sabemos exactamente si es que no saben leer los nombres de los
firmantes de los acuerdos; si es que se están poniendo nerviosos a
mitad del mandato de representación; o las dos cosas, condimentadas con
amnesia y mala fe.
CIRCULARS 2008
APERTURAS Y PROMOCIÓN “AVENTAJADA” 24 nov 2008
Próximamente
se va a abrir una nueva oficina en Palma. Lo que tendría que ser fuente
de alegría, promoción y motivación, se viene convirtiendo en los
últimos años en decepciones y frustraciones.
En
Balears alcanzaremos el 18,52% de oficinas sin subdirección en la red
de banca comercial –a nivel estatal hay un 10%–. Recordamos que el 2009
el límite aumentará al 15% (por Acuerdo de 24 jun 08, firmado por Caja
Madrid y CCOO/ACCAM/CSICA). Es decir, a nivel autonómico batimos la
marca del límite estatal (que es el que está pactado y regulado); desde
luego un récord bochornoso e indecente.
A
lo impresentable y vergonzoso del dato, se une la inexistencia de
parámetros objetivos que modulen cuándo una oficina pasa a tener
subdirección.
Antes,
la apertura de una oficina suponía dos puestos de promoción; desde hace
años el dato se ha reducido a la mitad, a lo que hay que añadir las
peculiaridades territoriales que limitan el crecimiento de la red.
PLAN DE PENSIONES: SOLUCIONES TRAS LA BATALLA 14 nov 08
Comenzamos
a recibir comunicaciones de los sindicatos presentes en la Comisión de
Control de nuestro Plan de Pensiones. Está bien que nos cuenten lo que
quieren “empezar” a hacer, ya que es evidente que no se ha hecho gran
cosa hasta ahora. Y eso que el Plan de Pensiones lleva meses en caída
libre –tantos como el SABEI-CGT lo viene denunciando–. Esperemos que
esto sea el inicio de una nueva etapa informativa.
No
encontramos en las circulares recibidas la más mínima autocrítica. En
cambio hay gran cantidad de balones lanzados fuera, excusas, y cortinas
de humo.
También observamos que la propia representación social presente en la Comisión de Control está dividida.
QUE LA CRISIS LA PAGUEN LOS ESPECULADORES
Ante
el desplome del sistema financiero capitalista, las élites del poder,
que mediante prácticas corruptas y especulativas han acumulado enormes
beneficios, pretenden que los ciudadanos y los trabajadores paguemos la
crisis que ellos mismos han provocado. Primero, mediante el saqueo de
fondos públicos que, durante estos días, se afanan por perpetrar los
gobiernos, a un lado y otro del Océano Atlántico. Y también a través
del agravamiento de las condiciones de vida, y violación de los
derechos de las personas, aumentando rápidamente las bolsas de paro y
la pobreza en los países desarrollados, y el empeoramiento dramático de
las ya de por sí infrahumanas condiciones de millones de personas en
los países empobrecidos.
Porque otro sindicalismo es posible.
Porque tenemos derecho a disentir.
Porque para mantener la dignidad hay que luchar.
JORNADA, TIEMPO DE TRABAJO, HORARIO Y CONCILIACIÓN
TARDES DE JUEVES 20 oct 08
• BANCAJA. Libran 50% con compensación formativa.
• CAJA SOL. Libran 100% sin compensación.
• CAJA GRANADA. Libran 100% sin compensación.
• CAJA JAÉN. Libran 100% sin compensación.
• SA NOSTRA (Caja de Balears). Libran 100% con compensación formativa.
• UNICAJA. Libran 100% con compensación formativa
NUESTRA JUBILACIÓN SE DESMORONA 10 oct 08
¿Qué
le van a contar la CAJA y los Sindicatos CCOO, ACCAM, UGT, (miembros de
la Comisión de Control), y la Gestora del Fondo –a los cuales hay que
calificar de incompetentes en la gestión, el control y la
administración de nuestro Plan y nuestras futuras pensiones–, a los
prejubilados del 99, cuando vayan a disponer de su Plan?, (debemos
recordar que se les entregaron los cálculos de los supuestos de
jubilación, en base a una rentabilidad prevista del IPC + 3% anual).
SALARIO Y RETRIBUCIÓN VARIABLE 29 set 2008
Se
acentúa la importancia de la retribución variable, al mismo tiempo que
se incrementan las diferencias retributivas entre diferentes
colectivos. Ello bajo unos objetivos impuestos y en cascada, que
desincentivan y desilusionan. Se avanza en el establecimiento de los
objetivos individuales, dejando aquello del trabajo en equipo sólo para
los discursos. Cada vez vemos más funciones con objetivos individuales,
que se suponen están incardinadas en centros de objetivos colectivos y
trabajo conjunto.
Todo lo cual genera mal ambiente y competencia insana.
No vemos el sentido, en una Entidad con los resultados de Caja Madrid, del mantenimiento de las dobles escalas salariales.
¿Crisis…? ¿De qué crisis hablamos? - Manifiesto de CGT ante la crisis económica.
Lunes, 8 de septiembre de 2008 / redacción
En
los últimos meses, el término más repetido es el de crisis. Todos/as
hablamos de ella pero la pregunta que debemos hacernos es ¿de qué
crisis hablamos? La economía española creció nominalmente en el último
decenio a una media anual superior al 3% del PIB. En este mismo
período, los beneficios empresariales se multiplicaron en un 73%,
especialmente los de las multinacionales.
El modelo de crecimiento
en esta década, siguiendo las directrices de la globalización
económica, se basa esencialmente en la especulación financiera, la
explotación de la inmigración, la depredación del medio ambiente, la
flexibilización de las condiciones laborales y el desmantelamiento de
los servicios públicos.
¿QUIÉN RESPONDE DE NUESTRO PLAN DE PENSIONES? 18 sept 2008
Hemos denunciado en ocasiones anteriores la evolución y rentabilidad de nuestro Plan de Pensiones.
En
la primera circular la rentabilidad era de -3,28%, posteriormente
expusimos en la Asamblea (14 julio) que estaba en -7,3%, y lo hacemos
ahora que está en -9,52%; ¡ojalá sirva para algo y mejoren las
rentabilidades de nuestro Plan!
Estos resultados están muy alejados de las previsiones de IPC + 3%.
Demandamos a la Comisión de Control explicaciones al respecto (recordamos que en ella no están todos los sindicatos de la Caja).
SUBDIRECCIÓN Y PDP
Lo
que en Mesa la Caja planteó como una herramienta de uso concreto y
circunstancial, se ha convertido en uso continuo y máximo. Por lo que
respecta al SABEI-CGT, aprendimos la lección de cara a futuros acuerdos. 16 sept 2008
SABEI- CGT
INTERVIENE EN LA ASAMBLEA GENERAL DE CAJA MADRID (texto
integro de la intervención). 14 julio 2008
ACUERDOS DEL 24 DE JUNIO.
SABEI-CGT NO FIRMA.
25 juny
2008
LA
NOCHE DE SAN JUAN QUEMA MUCHAS ESPERANZAS Y OPORTUNIDADES. De repente,
un Acuerdo que ha estado con negociaciones “oficiales” en suspenso
durante 4 meses, se firma de forma maratoniana de un día para el mismo.
La agenda de temas a
negociar ha estado marcada por la empresa, que ha despreciado muchas
propuestas sindicales.
El
estilo negociador impuesto por la Caja parte de un coste económico “a
presupuesto”. El SABEI-CGT no comparte que, en una dinámica de
beneficios espectaculares y crecimiento continuo, se meta en el saco
del presupuesto lo que se resta de determinados beneficios adquiridos;
parece que a los sindicatos firmantes esto les parece normal.
La
empresa ha conseguido dejar atados, con la técnica de o coges todo o
nada, muchos temas estratégicos para ella, moldeados a su gusto, y con
una “paz social” garantizada hasta el 2010 (con cambio de Presidencia,
entre medias, en el 2009). Desde luego una jugada maestra, rubricada
por el Tripartito Sindical, que, por mucho que nos lo quiera adornar,
ha envuelto un caramelo envenenado.
La hoguera de la noche
de San
Juan, ha quemado y arrastrado por el viento las brasas de muchas
esperanzas depositadas en estos Acuerdos.
La prensa escrita ya
reflejaba los titulares de los Acuerdos, cuando oficialmente todavía no
se habían firmado. Como podréis observar leyendo el texto original
íntegro, la redacción no puede realizarse materialmente en parte de una
noche (a lo mejor sí por la gracia divina).
MESA NEGOCIACIÓN
(VII)
¿Quieres? PUEDES
EL CARNAVAL TOCA A SU FIN. QUE CADA UNO SE QUITE LA MÁSCARA
Mesa Negociación
(VI) 16 juny 2008
EL CONJUNTO ES LO QUE CUENTA
En
este “macro” Acuerdo (o coges todo o nada) no podemos despistarnos en
los detalles aislados. Hay que valorarlo en su globalidad.
Y para el
SABEI-CGT, hoy por hoy, la globalidad tiene una carga con un resultado
de pérdida: SVR, PDP, ascensos, Previsión social complementaria,
horarios… Además de una peligrosa deriva hacia los objetivos
individuales.
Próxima reunión
prevista: 23 de junio.
PLANES DE PENSIONES (II), ¿DE LOS EMPLEADOS?
12 juny 2008
La
“crisi econòmica”: una gran estafa per a la classe treballadora. Dilluns, 2 de juny de 2008
MESA NEGOCIACIÓN
(V).6 juny 2008
MUCHO RUIDO Y POCAS NUECES
Tras
cuatro (4) meses de inactividad de la Mesa “oficial”, el Tripartito
Sindical y la Caja convocan a una reunión, el día 3 para el día 5.
Nos encontramos con el
siguiente panorama desalentador.
MANSIONES,
CAMPOS DE GOLF, PALOS (Y HOYOS)
(2 de
juny 2008)
Sin
embargo echamos en falta el marketing de empleados. No son suficientes
los discursos de la importancia del capital humano, de la conciliación
de la vida laboral y familiar, si luego no se persiguen esos fines y se
da ejemplo en el día a día.
Sobran los gestores de
correo
electrónico y Excel. Sobran retos semanales, medallas y fotos de
“empleado de la semana” (al estilo anglosajón). Sobran torneos de golf.
Hacen falta gestores
de personas.
QUE ME QUEDE COMO ESTOY (23 maig 2008)
La
unidad sindical esgrimida en la Mesa 2007 simplemente es una excusa,
para justificar las negociaciones fuera de Mesa, de una forma más
complaciente y cómoda.
Ya lo dijimos en
nuestra circular de 27 de
febrero, donde recordábamos nuestra plataforma y quedábamos a la espera
de que se aclararan estos “tejemanejes”.
Nos asaltan, no
obstante, algunos interrogantes:
• ¿Tiene algo que ver
la actual recesión/crisis?
•
¿Tiene algo que ver estar en un Plan de Expansión, con apertura de
oficinas a contracorriente en el sector financiero y en desaceleración
económica?
• ¿Tiene algo que ver
la renovación de la Presidencia en Caja Madrid el próximo año?
Lo
que no es de recibo es el regatear mejoras laborales, cuando el
Beneficio neto atribuido del Grupo Caja Madrid (1º trimestre 2008) se
cifró en 353,6 millones de €, un 7,9 % más que en marzo de 2007.
PROPUESTA
DEL SABEI-CGT PARA EL HORARIO DE LOS JUEVES CON JORNADA PARTIDA 10
abril 2008
8 de Marzo.
Día de la Mujer Trabajadora
Desde
la CGT y siguiendo en la línea de nuestro trabajo cotidiano, queremos
de nuevo, otro 8 de marzo más, poner de manifiesto que la conciliación
de la vida laboral y familiar propuesta, la que se nos vende a través
de diferentes propuestas legislativas, a través de convenios colectivos
y a través de las campañas de propaganda, es MENTIRA.
Secretaría de la
Mujer.
Comité Confederal de
la CGT. Miércoles 13 de febrero de 2008
NO TODO SUBE,
NUESTRO PLAN DE PENSIONES BAJA 6 març 2008
REUNIONES MESA
2007 (IV) Y DATOS SVR
SIN PRISAS, PERO CON PAUSAS 26 feb 2008
Cómo
trabajar cómodamente y no sucumbir en el intento el mobiliario, la
iluminación, la temperatura e incluso la decoración determinan que un
ambiente de trabajo sea sano (PÚBLICO lunes, 25 febrero 2007)
VOLVEMOS
AL PRINCIPIO. ¿LA CAJA QUIERE UN ACUERDO? Mesa 2007 (III)
Con
excepción del ligero avance en relevo generacional, y de que está en
estudio la propuesta del SABEI de que el premio de los 40 años de
servicios contenga la posibilidad de jubilación anticipada; estamos
ante un conjunto de propuestas inaceptables e insuficientes (muchas de
ellas impresentables) y de retroceso.
La filosofía de dar
unas cosas
quitando otras no se corresponde con los resultados del 2007: Caja
Madrid gana 2.861 millones de euros, un 177% más que el año anterior;
con un beneficio recurrente de 1.443 millones y un crecimiento
histórico del 40%.
La próxima reunión
está prevista para el día 26 de febrero.
TANTO
VENDES, TANTO VALES
El
uso de las hojas de cálculo, sobre objetivos individualizados como
elemento de presión, por parte de algunos "directorcillos", incapaces
de motivar a los compañeros con criterios profesionales, supone una
forma de rivalidad insana entre compañer@s, elevando la crispación
entre todos y generando mal ambiente en la oficina....
