EL RELEVO GENERACIONAL YA ESTA EN LA MESA
Mesa 2007 (III) 18 des 2007


LA CAJA SE INSTALA EN LA AUTOCOMPLACENCIA 3 des 2007


25 de noviembre, día internacional contra la violencia machista
Una educación no sexista vence al maltrato


SE HABLARÁ DE RELEVO GENERACIONAL Mesa 2007 (II)
La Caja ha planteado su plataforma de áreas temáticas a negociar:
• SVR. Revisión del sistema.
• PDP. Revisión sistema.
• Previsión social complementaria.
o Considerando el conjunto del Plan de Pensiones, la póliza de Riesgos y la Incapacidad Transitoria (IT)/Invalidez.
• Plan de Igualdad. En Comisión paralela a la Mesa. Protocolo de acosos sexual y moral.
• Beneficios sociales. Incluyendo los premios de fidelidad.
• Conciliación.
• Horarios singulares
o Centros comerciales. Negociar horarios singulares (Convenio Colectivo) de proximidad a centros comerciales (sin cuantificar el número de oficinas de banca comercial afectadas).
(Empresas: La Caja está satisfecha con los resultados y la situación actual, por lo que no tiene intención, por ahora, de negociar en base al Convenio Colectivo.)
• Relevo generacional.
o Edad a partir de 60/61 años. Contemplando jubilaciones parciales y contratos de relevo.
o Contratos uno por uno, en términos globales (no netos).
o No permanente en el tiempo.

“TENEMOS DERECHO A TENER DERECHOS”
“La flexiseguridad es la tumba de los derechos laborales y sociales”Lo que caracteriza las políticas concretas de flexiseguridad es: flexibilidad en las condiciones de empleo (contratación) y flexibilidad en los despidos (sin causa y baratos); un sistema de subsidios (protección social) para corregir las situaciones de desempleo en la transición entre que pierdes un empleo y encuentras otro; políticas activas de empleo, por medio de dispositivos de inserción profesional (formación/cualificación a lo largo de toda la vida laboral), para reducir el tiempo en el cual se está desempleado. Y el alargamiento de la vida laboral “activa”, aumentando la edad de jubilación y endureciendo las condiciones de acceso a jubilaciones anticipadas.

MESA DE NEGOCIACIÓN 2007 ( I ) 8 novembre 2007
Ayer día 7 se produjo la apertura de la Mesa de negociación Caja Madrid – Sindicatos.
Cada Sección Sindical planteó su plataforma de negociación –podéis ver la del SABEI-CGT en la circular 5.nov.07-
Ante las demandas sindicales la Caja intervino para indicar los temas de los que sí está dispuesta a hablar (o, al menos, no descartados en esta primera toma de contacto):
• SVR y PDP.
• Función directiva.
• Relevo generacional.
• Previsión social complementaria.
• Plan de Igualdad [Por imperativo legal de la Ley de Igualdad].
• Conciliación.

PLATAFORMA DE NEGOCIACIÓN DEL SABEI-CGT 21.nov.07

Presentamos la Plataforma del SABEI-CGT (actualizada) para la negociación correspondiente al año 2007. Está clasificada por áreas temáticas con una sinopsis de su desarrollo.

COMPETENCIAS. V2. MESA 2007

El pasado 24 de julio se produjo un (Pre)Acuerdo entre varias Secciones Sindicales y Caja Madrid, referente a una nueva estructuración de las competencias, que tiene un impacto directo en la valoración que los emplead@s sufren cada año (V3).
El SABEI-CGT NO se adhiere al acuerdo, por los motivos que expondremos a continuación.
A la Caja le entran las prisas por cerrar este asunto, y poder tener las aplicaciones informáticas listas en la próxima valoración SVR.
No se incardina dentro de una negociación más amplia, incluyendo el propio SVR como tema: valor del punto, introducción de elementos que mejoren la objetividad; como ejemplos.
El objetivo fundamental argumentado para el nuevo sistema de competencias, es dotar a la herramienta de elementos orientados a un perfil “comercial”; que al parecer no contenía ni era satisfactorio (para la empresa) el sistema hasta ahora empleado........


FORMACIÓN: La Caja piensa seguir “usando” a los trabajadores de Balears como le de la gana.

No le importa lo más mínimo el tiempo que tenemos que estar fuera de casa por este motivo –casualmente hay mucho interés en los cursos on-line, en muchas ocasiones realizados en el domicilio familiar. ¿Y cambiar formación por la tarde de los jueves?–; si nuestras responsabilidades familiares implican otros gastos añadidos o repercuten sobre otros miembros de la familia (p.ejem.: canguros o guarderías para custodia de nuestros hijos menores mientras estamos fuera); claro, con una sola nómina y unos cuantos euros tiene a toda la familia pendiente de la Formación de la Caja. Y si esto no fuera suficiente, parece que nos están haciendo un favor formándonos, cuando la Formación es un Beneficio exclusivo para Caja Madrid.

“Salarios, beneficios, ganancias y casinos” (Setembre 2007) El Banco de España, una institución “autónoma, independiente y con una función social encomiable” [velar porque el dinero público se administre bien y en interés de la economía de “España”], admite que en la década 1995/2005, la relación de los salarios y beneficios, ha sido como “el matrimonio clásico”, uno domina, crece, se desarrolla y el otro trabaja para él. Así los salarios decrecieron un 4% y los beneficios empresariales multiplicaron por el 73%.

ACUERDOS FIRMADOS (25 juliol 2007)
ADECUACIÓN PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA
AYUDAS FINANCIERAS A LOS EMPLEADOS EN PERÍODO DE PRUEBA
ENTREGA A CUENTA DEL CONVENIO COLECTIVO
ESCALA DE ESTACIONALIDAD DE LA V2

LA CAJA AUMENTA UN 49 % SU BENEFICIO (reunions bilaterals) (juny 2007)
PDF en castellà PDF en català


CUESTIONES DE FORMACIÓN Y DE TRAMITACIÓN
(bajar la Circular completa)
La Caja, ante nuestras peticiones, comunica su intención de revisar al alza la compensación económica por vales de comida y por transporte.Tanto el área de Formación como la de Relaciones Laborales responden que nada más lejos de su intención el que los/las empleados/as se sientan presionados/as para la asistencia a cursos. Indican que se les haga llegar cualquier actuación inapropiada, de cualquier ámbito jerárquico. (23 març 2007)

Presentamos la Plataforma del SABEI-CGT para la negociación correspondiente al año 2007. (en PDF)

SABEI-CGT, davant la nova Reforma de la Seguretat Social (Febrer 2007)

Divendres passat 16 de febrer el Consell de Ministres ha aprovat la reforma de la Seguretat Social sota l'eufemístic nom de “Llei de Mesures en Matèria Social” i que desenvolupa l'acord al que van arribar UGT, CCOO, CEOE, CEPYME i Govern, signat el 13 de juliol de 2006
Així, s'endureixen les condicions generals dels treballadors per a accedir a una pensió, a més d'incentivar la permanència en el treball més enllà dels 65 anys. Més específicament, i respecte al període de cotització mínima per a tenir dret a la pensió de jubilació, es passa de 12,5 anys a 15 anys complets, “premiant” a aquells que segueixin treballant a partir dels 65 amb una pujada d'un 2% en la seva pensió cada any cotitzat després d'aquesta edat.

CON LA FORMACIÓN A CUESTAS (12 febrer 2007)

Caja Madrid recapacita a altes hores de la matinada (febrer 2007)


¿PRIMA ESPECIAL DE COMPROMISO O UN ATENTADO A LA MOTIVACIÓN?
Es un auténtico atentado a la motivación personal una tabla que determina una diferencia en “percepciones” del 667% entre un compañero y otro de la misma oficina, o bien del 357% entre el Director y el Subdirector. (Febrer 2007)

ACUERDO LABORAL DE 29.12.2006: PUNTO DE PARTIDA
(gener 2007)